MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DO CONHECIMENTO EM REDES DE INOVAÇÃO

Resumo

Este estudo analisa o mapeamento de competências como instrumento de Gestão do Conhecimento (GC) para o fortalecimento da inteligência coletiva em uma rede federal brasileira de observatórios de pesquisa e inovação tecnológica. Parte-se do pressuposto de que, em ambientes organizacionais distribuídos, o conhecimento encontra-se disperso entre diferentes unidades, dificultando sua identificação, compartilhamento e mobilização. Metodologicamente, a pesquisa caracteriza-se como aplicada, qualitativa e exploratória, adotando a estratégia de estudo de caso múltiplo. Os dados foram coletados por meio de formulário estruturado aplicado a dez observatórios integrantes da rede e analisados mediante análise de conteúdo temática. Os resultados evidenciaram predominância de competências relacionadas à produção de estudos socioeconômicos, análises setoriais, pesquisas conjunturais e plataformas de visualização de dados, indicando capacidade consolidada de produção de inteligência aplicada. Em contrapartida, identificaram-se lacunas em competências mais especializadas, como engenharia e arquitetura de dados, prospectiva e modelos analíticos avançados. A análise também revelou oportunidades de cooperação entre observatórios a partir da identificação de especializações, complementaridades e potenciais unidades de referência. Conclui-se que o mapeamento de competências ultrapassa a função de inventário descritivo, configurando-se como instrumento estratégico para identificação, articulação e mobilização de capacidades distribuídas. Quando integrado às práticas de GC , contribui para o fortalecimento da inteligência coletiva, da aprendizagem organizacional e da capacidade colaborativa em redes de inovação.